Har du någonsin hört talas om Peter-principen? Det är tanken att i alla affärsmän befordras utifrån deras framgång i det jobb de för närvarande är i. Den här utvecklingen slutar bara när de når en nivå där de inte utmärker sig längre. De har gått bortom den plats där de var kompetenta och fastnat på sin nivå av inkompetens.

Denna princip bygger på tanken att framgång inom ett område inte nödvändigtvis motsvarar framgång inom andra områden. Det här är hur dåliga ledare görs och blir befordrade till en position de bara inte är kvalificerade för.

Till exempel, bara för att någon är en bra säljare betyder inte att de kan leda ett säljteam.

Ta en stund att tänka på den bästa chefen du har haft och jämför den med den värsta chefen du har haft. Kommer du ihåg hur det kändes att arbeta för var och en? Du kommer sannolikt att komma ihåg känslan av att arbeta för var och en tydligt. Men kan du identifiera de egenskaper som gjorde ledaren god eller dålig?

Det är viktigt att vara medveten om dåliga ledaregenskaper när du ser dem eftersom det hjälper dig att definiera din relation med din egen chef och förbättra dina personliga ledaregenskaper.

Innehållsförteckning

1. 12 dåliga ledarskapskvaliteter
2. Varför människor stannar med en dålig ledare
3. Hur man hanterar dåligt ledarskap
4. Slutsats

12 dåliga ledarskapskvaliteter

Det här är 12 dåliga ledaregenskaper att vara medveten om.

1. Konfliktfel

Oavsett om det är mellan avdelningschefer eller teammedlemmar är det viktigt att hantera konflikter direkt och beslutsamt. Genom att inte ta itu med det eller bara hoppas att det kommer att försvinna, låter en dålig ledare bara situationen fester. De kommer fortfarande att behöva ta itu med det, men när de gör det kommer det att förvandlas från en liten konflikt till en allvarlig situation.

Bra ledare vet att de inte kan göra alla glada och att fatta dessa svåra beslut finns i deras arbetsbeskrivning.

2. Brist på flexibilitet

Långt borta är de dagar då du kunde anta en ledningsstil för hela din karriär. Bra ledare vet när och hur man anpassar sin ledningsstil. De känner också till sina teammedlemmar och förstår hur de kan motivera dem individuellt. I dagens värld säger ingenting dåligt ledarskap mer än en orubblig auktoritär chef.

3. My-Way-or-the-Highway Mindset

Människor tycker att de kom in i sin ledarposition på grund av sin kunskap och expertis. Även om det kan vara sant kan det leda till arrogans och oflexibilitet. En del av att vara ledare är att inspirera teamet till större saker. Om de inte har självstyre att utarbeta problem på egen hand och, ja, till och med göra misstag, förblir de inte motiverade.Reklam

4. Rationalisering av dåligt eller oetiskt uppförande

Det spelar ingen roll hur smart eller begåvad en ledare är; om de rationaliserar dåligt beteende från sig själva eller andra, är de dömda till misslyckande. Det är en lätt sak att hamna i, men rationalisering av oetiska affärsmetoder på grund av viss kortsiktig vinst kommer alltid ikapp.

5. Brist på en post

Framgång föder framgång. Även om tidigare resultat inte är en garanti för framtida framgång, är faktum att det är mindre riskabelt att anställa någon som har en dokumenterad historia av framgång än att anställa någon som inte har det.

6. Oförmåga att skapa eller följa en företagskultur

Att skapa rätt företagskultur tjänar till att stärka och lyfta team. Det har konsekvenser för hela företaget, och om det inte anammas och används av ledaren kommer det att ha en negativ effekt på avkastningen.^[1]

7. Dålig kommunikationsförmåga

Ledare måste kunna effektivt kommunicera på olika sätt och med en mängd olika människor. En person med dålig kommunikationsförmåga kan inte effektivt dela företagets mål , uppdrag eller strategi för att uppnå dem. Att kunna kommunicera effektivt, både muntligt och skriftligt, är ett måste för alla ledare.

8. Självcentrerad

Förutom att vara eländiga att vara med, gör självcentrerade människor fattiga ledare. Om en ledare är självcentrerad tar de heder för framgångarna och lägger skulden för misslyckandena. Så småningom leder detta till att personalen blir demoraliserad och att verksamheten misslyckas.

Rotaryklubben säger: Service ovanför mig själv, myntad av rotarian Arthur Frederick Sheldon. Detta innebär att endast vetenskapen om rätt uppförande gentemot andra betalar. Business är vetenskapen om mänskliga tjänster. Han tjänar de flesta som tjänar sina kamrater bäst.^[2]

9. Oförutsägbarhet

Detta kan ta många former. Ett team måste kunna förutsäga vad chefen vill för att ha någon form av autonomi som gör sina jobb. Utan det kommer de att tvingas in i ett system för mikroförvaltning. Att behöva okej alla beslut av rädsla för repressalier är ett misslyckande med ledarskap.

Dessutom behöver anställda en känsla av stabilitet för att känna sig trygga. Om anställda vet att chefens reaktion på dåliga nyheter är beroende av deras humör den dagen kan det stoppa flödet av viktig information. Det betyder också att de hela tiden kommer att gå på äggskal runt den chefen.

Slutligen blir människor som säger eller gör saker utan att tänka först mycket dåliga ledare. Poängen är att skicka blandade signaler är en av de dåliga ledaregenskaperna som kommer att döma ett företag till misslyckande.

10. Inte framåtblickande

Att vara nöjd med status quo är aldrig en bra sak för en ledare. Det betyder att de är mer bekymrade över att överleva än att växa och blomstra. Bra ledare är framåtblickande och håller sina företag på toppen av förändring och innovation.Reklam

11. Know-It-All

Bra ledare vet hur mycket de inte vet. De har ingen önskan att ha rätt eller till och med vara den smartaste personen i rummet. Bra ledare vet vem och när de ska be om råd.

Kunniga, å andra sidan, tar sällan råd eller till och med input från någon annan än en överordnad. De utnyttjar inte den enorma mängd kunskap och talang som finns tillgängliga för dem.

12. Inte fokuserad på kunden

En ledare måste vara fokuserad på kunden. De behöver veta exakt vem de tjänar, vad deras behov är och hur företaget kan arbeta för att uppfylla dessa behov bättre än konkurrenterna. Om ledaren i din organisation inte fokuserar på kunden kan du vara säker på att det finns en ledare från en konkurrent.

Varför människor stannar med en dålig ledare

När du har en dålig ledare är den enkla lösningen att bara sluta och hitta ett annat jobb, men det är sällan så enkelt som det. Människor stannar i stressiga och ohälsosamma relationer hela tiden; arbetsförhållandet är inte annorlunda. Men varför stannar de?

Det finns en mängd olika anledningar till att människor fortsätter att arbeta för en dålig ledare, men de är oftast bundna till grundläggande mänsklig psykologisk dynamik.

Känner mig känslomässigt tömd

När man hanterar en hög stresssituation dag efter dag blir det känslomässigt dränerande. De kanske vill hitta något annat, men de har bara inte energi att göra det. Det är inte heller en bra idé att sluta ett jobb utan att ha ett annat jobb i kö. Det är dock svårt att få ett annat jobb i linje när du är känslomässigt utmattad hela tiden. Stressiga arbetsmiljöer kan också göra det svårt att föreställa sig mer positiva situationer som kan finnas där ute.

Förlust aversion

Att inte vilja ge upp något som du redan har är en annan anledning till att människor stannar hos en dålig ledare. Tänkandet går så här: Han / hon är en elak chef, men det här kan vara det bästa jobbet jag kan få. I psykologiska termer är det ett koncept som heter Loss Aversion.

Kärlek till jobbet

Vissa människor stannar för att de verkligen älskar jobbet trots att de hatar chefen. Arbetet är mycket meningsfullt för dem och ger dem en känsla av syfte och emotionell tillfredsställelse.

Hope of Change

Slutligen finns det alltid det hoppet att chefen kan ändra sätt. Det händer sällan, men det finns fortfarande hopp.

Hur man hanterar dåligt ledarskap

Om det inte går att sluta, finns det några strategier som du kan använda för att hantera en dålig ledare mer effektivt. Den exakta strategin att använda beror på din chefs specifika dåliga ledaregenskaper, men vi har några bra allmänna rekommendationer.Reklam

Identifiera motivationen

Det första du vill göra är att observera. Du vill identifiera din chefs utlösare och motiv. Vad är viktigt för dem?

Tänk på att de kanske inte är medvetna om sina egna motiv, men om du är uppmärksam kan du göra rimliga antaganden om följande:

• Är de oroliga för hur de ser ut för sina kollegor eller överordnade?
• Vad (om något) verkar göra dem lyckliga?
• Hur mäter de framgång i sig själva och andra?
• Vad bryr de sig mest om?
• Vad skrämmer dem?

Genom att förstå en ledares personlighet, motivationer och triggers kan du rama in dina interaktioner i enlighet med detta. Till exempel, när du presenterar en idé för en ledare som är en know-it-all, försök att ge dem ett sätt att dela med sig av krediten.

Istället för att säga tror jag att vi skulle kunna spara pengar genom att ändra hur vi gör X och istället göra Y, skulle det vara bättre att formulera det på det här sättet: Hej, jag skulle vilja få din åsikt. Tror du att vi kan spara pengar på X om vi ändrar det till Y? Detta kommer att ge dem en chans, och i deras sinne kan de ta (åtminstone delvis) kredit för idén, så det är mer troligt att den implementeras.

Sabotera inte

Det kan vara frestande att försöka jämna poängen genom att arbeta långsamt, ta extra lediga dagar eller missbruka mental hälsa och sjukdagar. Men allt som gör är att förvärra situationen. Du måste ha goda arbetsrelationer med dina kollegor och andra ledare inom företaget.

Du vill inte heller låta det påverka ditt arbete. Håll kvaliteten på ditt arbete hög. Om du inte har ett annat jobb i kö, vill du inte förlora det här.

Förutse

Försök att förutse ledarens önskemål, behov och förväntningar. Genom att göra detta kan du ligga ett steg före dem. Detta är särskilt användbart om din chef är en mikromanager.^[3]

Klargöra

Bra kommunikationsförmåga är ett måste för alla organisationer. Tyvärr är en av de vanligaste dåliga ledaregenskaperna dålig kommunikationsförmåga. Istället för att lita på en ledare med dålig kommunikationsförmåga måste du ta kontroll över situationen.

Det finns en beprövad metod när man försöker få klarhet från någon . Upprepa bara för dem vad de sa och låt dem lyssna. Okej, det här är vad jag hörde dig säga. Är det vad du menade?

Om det är så har du uppnått tydlighet; om det inte är det, ger det dem en chans att förklara mer.Reklam

Denna teknik fungerar bra när du tilldelas en ny eller annan uppgift såväl som när du hanterar tvister med chefen.

Ta hand om dig själv

Dåligt ledarskap och dåliga chefer ger en stressande och utmattande arbetsdag. Låt det inte skada din fysiska eller mentala hälsa. Gör följande för att ta hand om dig själv.

Få massor av träning

Ett av de bästa sätten att minska stress är genom träning. Det minskar inte bara stress utan håller dig också frisk och borta från de mer skadliga sätten att minska stress, som att dricka, röka och använda droger.

Håll en hälsosam kost

En arbetsmiljö med hög stress tar sin egen belastning på din kropp. Stress är en känd faktor i både hjärtsjukdomar och stroke. Minimera dessa risker genom att bibehålla en hälsosam kost.

Ha ett stödsystem

Att ha någon du kan prata med är viktigt när du befinner dig i en stressig situation. Att kunna ventilera och prata med någon hjälper alltid. Du kan studsa bort idéer från dem, och de kan ge dig råd eller ett perspektiv som du inte har beaktat.

Få tillräckligt med sömn

Sambandet mellan kvalitetssömn och hjärthälsa har varit väl etablerat under en tid nu. Men vår förståelse av interaktionen eller orsak och verkan har utvecklats över tiden. Man tror nu att sömn av dålig kvalitet bidrar till saker som kranskärlssjukdom, perifer artärsjukdom, hjärtsvikt, stroke och hjärtinfarkt.^[4]

Slutsats

I en idealisk värld skulle vi alla ha bra, kompetenta ledare och chefer, sådana som upplyftade oss, hjälpte oss att lyckas och fick oss att känna oss värderade. Studier har dock visat att 75% av amerikanerna säger att deras chef är den mest stressande delen av deras arbetsdag.^[5]

Det är alltså uppenbart att detta är ett mycket vanligt fenomen och som sannolikt inte kommer att förändras när som helst. Det bästa är att lära sig att hantera effektivt dåligt ledarskap tills antingen du eller de lämnar. Oavsett, kom alltid ihåg att ett jobb aldrig är värt din hälsa eller familjerelationer.

Utvalda fotokrediter: You X Ventures via unsplash.com

Referens