Motivation driver nästan alla åtgärder i våra liv. Tänk på det, vad motiverade dig att gå in i köket och göra en smörgås? Hunger. Vad motiverade dig att gå upp och gå till jobbet i morse? På den grundläggande nivån var det troligen en önskan att hålla tak över huvudet och mat på bordet.

Motivation är en otroligt kraftfull kraft i våra liv och är en del av vår mänskliga natur. Vi behöver alla en anledning att driva mot.

Det är därför som ligger bakom varje affärsidé som någonsin har genomförts - både framgångsrikt och utan framgång. Du som chef kan ha hinkar av självmotivation som aldrig går torrt, men om den enheten inte kan överföras till de omkring dig, blir det svårt, om inte nästan omöjligt, att uppnå gruppens mål.

Projektets tidsfrister, långsiktig tillväxt och till och med dagliga mål beror på gedigen ledarskap som främjar motivation.

Att förstå vikten av motivation hos teammedlemmar och att veta hur man går vidare med att bygga detta är ett krav i varje ledares verktygslåda. Det finns ingen konkret metod för motivation - trots allt kan den mänskliga naturen vara oförutsägbar.

Medan motivation i ledarskap ibland kan vara oerhört utmanande, kan dess fördelar betyda skillnaden mellan ett exceptionellt lag och ett flundrande. Låt oss bryta ner förhållandet mellan ledarskap och motivation och hur vi kan bygga det hos dina teammedlemmar.

1. Motiverade medlemmar skapar ett starkare team

På sin mycket grundläggande nivå ger stark ledarskapsmotivation ett team eller företag att uppnå sina mål. Om ingen är motiverad att utföra arbetet kommer ingenting att göras. Det blir inte enklare och enklare än så.Reklam

Frikopplade teammedlemmar kan placera ett företag i en mycket riskfylld position. På den andra sidan av det myntet gör anställda som är motiverade och aktivt engagerade i det arbete som deras företag gör för en organisation med starkare resultat.

Tänk dig att du har ett team på sju anställda och alla sju är motiverade att uppnå ett enda mål. Föreställ dig att samma team och bara två av de anställda är motiverade och de andra fem vill hellre slösa med arbetsdagen på att surfa på internet. Att uppnå det enda målet kommer att kräva mycket mer tid och energi.

2. Bättre kommunikation motsvarar mer framgång

Kommunikation är utan tvekan ett av de viktigaste inslagen till starkt ledarskap som främjar motivation. Människor har en naturlig önskan att känna sig igenkända och lära sig hur man effektivt kommunicerar med dina teammedlemmar, båda en på en och som en grupp kommer att göra hela skillnaden.

Enligt en Gallup-undersökning 2014 av 1 015 arbetare sa 46 procent av dem att de sällan eller aldrig lämnar ett möte för att förstå vad de ska göra.^[1]Denna statistik bör vara en väckarklocka till varje ledare om att de behöver förfina hur de kommunicerar med sin personal.

Hur ska någon i ditt team lyckas utföra en uppgift om de är osäkra på vad uppgiften innebär, varför de gör det eller hur man bäst kan göra det? Effektiva ledare är alltid bra kommunikatörer och motivation är en produkt av det.

3. Att projicera en positiv attityd är viktigast

Henry Ford sa,

Tror att du kan eller tror att du inte kan. Hur som helst, du har rätt.

Optimism är en ledares viktigaste verktyg för att bekämpa anställdas pessimism som kan döda motivation och spåra mål. Om du inte är motiverad att bli en bättre ledare kommer det att bli svårt att skapa motivation hos dem omkring dig.

Som ledare styr du inte bara uppgifterna om vem som gör det här eller det, utan du formar människors tro på det arbete de gör. Från e-postmeddelanden som du använder för att kommunicera med anställda till hur du uppför dig i pausrummet, en positiv attityd skickar meddelandet att du har förtroende för ditt team. Det är ett otroligt kraftfullt verktyg för att odla motivation.

4. Fokusera på Intrinsic Over Extrinsic Motivation

Det kan vara lätt för ledare att fokusera på yttre motivation, vilket innebär att människor motiveras på grund av möjligheten till belöning eller rädsla för straff. Medan du sätter ribban för att uppfylla en viss försäljningskvot för att uppnå en bonus eller riskerar att bli avskedad kan det vara en kraftfull motivator, det är bara att tappa in en typ av motivation.

Inneboende motivation uppstår när människor motiveras att utföra ett beteende eller aktivitet eftersom det resulterar i personlig tillfredsställelse.

Ett perfekt exempel på detta är en studie från 2013 som tittade på sjuksköterskor som monterade kirurgiska kit.^[2]Sjuksköterskor som träffade vårdpersonal som skulle använda sina kit arbetade längre och gjorde färre fel än sjuksköterskorna som aldrig träffade användaren av dessa kit.

5. Skapa individuella anslutningar som kommunicerar varför

Som påpekades i exemplet ovan hade sjuksköterskorna en större koppling till varför bakom deras uppgift att montera kirurgiska kit. Ett textmeddelande kan förmedla detta till teammedlemmar, men det kan inte alltid vara det mest effektiva sättet att bygga motivation.

Ledare växer och trivs när de sedan skapar starka band med dem i teamet genom att lära känna dem. Relationer bygger verklig motivation och när du känner dina teammedlemmar på mer än bara namngrund har du större chans att kommunicera varför bakom målet. I sin tur är det mer sannolikt att dina anställda bryr sig om det arbete de gör.Reklam

6. Beröm teammedlemmar och bygg motivation

Det finns en anledning till att din lärare satte en guldstjärna på din läxa när du fick alla frågor rätt. Positivt beröm känns helt enkelt bra och människor gillar att bli erkända för ett väl utfört jobb.

Enligt en studie från Harvard Business School är anställda som får beröm från en chef mer motiverade - dvs. mer produktiva - än de som inte får beröm.^[3]Vilken överraskning, människor som får höra att de är väl utförda är mer motiverade att fortsätta göra ett bra arbete.

Om en ledare visar för dem runt omkring dem att deras arbete värderas och uppskattas, kommer dessa teammedlemmar att känna sig mer motiverade att ta itu med nästa uppgift. Lär dig mer om denna typ av motivation: 5 sätt att utnyttja extrinsic motivation på bästa sätt

7. Håll människor ansvariga och ge feedback

Lika lika viktigt som en ledares förmåga att berömma, är en ledares förmåga att korrigera misstag eller felaktiga handlingar. När en ledare försummar dålig prestanda kan den skapa ett farligt prejudikat och demotivera tidigare engagerade anställda. Människor är helt enkelt inte lika motiverade att göra bra arbete när andra i teamet inte drar vikt och en ledare inte går in för att rätta till det.

Medan beröm för en teammedlem med tanke på andra kan vara en kraftfull motivator för hela laget, men att korrigera en anställd privat kan bevara medarbetarnas egon. Genom att ge feedback till en gruppmedlem privat kommer du på ett bättre ställe att motivera utan andras distraktion.

8. Ställ frågor ofta och arbeta mot lösningar

En motiverande ledare engagerar sig regelbundet med dem omkring dem för att ta reda på var de står med jobbet. Människor måste veta att deras ledare har ett genuint intresse för sin roll i ett team och en möjlighet att uttrycka oro eller dela idéer.

• Har din teammedlem alla resurser de behöver?
• Utmanas de eller uppmuntras de att utveckla nya färdigheter?
• Ser de ett problem som inte åtgärdas?

Underskatta inte det värde som visar ett genuint intresse för en anställds roll kan ha att skapa motivation. Genom att ställa frågor ofta och lyssna på dina anställda känner de att de är mer rustade att ta på sig nya ansvarsområden och ha större respekt för ledarskap.Reklam

9. Främja en hälsosam livsstil

Arbetare som är friska och glada kommer att bli mer produktiva och må bättre när de dyker upp varje dag för att få jobbet gjort. Utbrändhet hos anställda är en riktig sak och om anställda ständigt pressas till att arbeta längre timmar med mer ansvar kan motivering drabbas och motvilja mot ledarskapet kan uppstå.

Det finns naturligtvis tillfällen när förbränning av midnattolja helt enkelt är en del av jobbet. Att göra rätt rörelser kan dock hindra trötta anställda från att kasta upp armarna och gå ut genom dörren. Hälsosamma initiativ från att tillhandahålla Hälsosamma snacks , till bygga i en aktivitet att ge lite stressavlastning kan hjälpa till att hålla ett team motiverat.

Slutgiltiga tankar

Effektivt ledarskap skapar resultat, och för att uppnå dessa resultat och sätta större och bättre mål måste en ledare förstå motivationens roll för varför. När en ledare kan översätta detta meddelande till sina teammedlemmar och fungera som en förebild och lärare kommer de att omge sig med mer motiverade medarbetare.

Ledarskapsmotivation omfattar en rad faktorer och var och en spelar en roll i ett lags övergripande framgång. Det kan börja med en ledares själv motivation , men det bör inkludera hela laget som helhet.

Mer om ledarskap

• Ledarskap vs ledning: Är en bättre än den andra?
• Topp 10 Ledningsförmåga Alla starka ledare borde behärska
• 5 typer av ledarskapsstilar (och vilka som är bäst för dig)

Utvalda fotokrediter: You X Ventures via unsplash.com

Referens