Anställning är en av de största bekymmerna för chefer till ledande befattningar. Som det borde vara kan det vara givande eller riskabelt att anställa människor för att arbeta för ditt företag.

Dåliga val i att anställa kan ta en drastisk avgift på företagets framgång. För att inte tala om att vem du anställer har en direkt reflektion över dig som chef. Medan stora anställningsval kan förbättra den totala sammanhållningen i arbetsmiljön och öka produktionen.

Att skapa en utmärkt rekryteringsprocess börjar med att få rätt talang genom dörrarna. Idag anses det mer som en konst än vetenskap, särskilt för nystartade företag och oavsett företagets struktur eller rubriker.

Betoningen läggs på vikten av att ställa rätt frågor under intervjuerna. Du har bara en kort tid med varje potentiell kandidat så du måste maximera din tid därefter. Hur gör du det?

Innehållsförteckning

1. 10 bästa intervjufrågor för chefer att anställa bra anställda
2. Visa intervjufrågor från flera vinklar
3. Andra viktiga intervjufrågor att överväga att ställa intervjuade
4. Vanliga intervjufrågor för att undvika att fråga kvalificerade kandidater

10 bästa intervjufrågor för chefer att anställa bra anställda

Det finns hundratals intervjufrågor men få rekommenderas av en seniorledare inom sina respekterade områden.

1. Vad är något med dig själv som andra kan tycka överraskande?

Vilket bättre sätt att få kognitiva juicer att flyta och sätta takten för en intervju än att ge intervjuobjektet en chans att tänka utanför lådan?

Snarare än att öppna med en vägledd intervjufråga eller uttalande som, Berätta lite om dig själv, du håller konversationen fokuserad och kräver uppriktighet tidigt. Det är viktigt att ställa unika frågor för att få unika svar.

2. Varför valde du denna bransch och karriär?

Istället för att ställa frågor som motiverar ett eller två meningssvar som t.ex. Varför är du här? Varför är du intresserad av vårt företag? Varför är du intresserad av det här jobbet? Var exakt ser du dig själv om fem år? Och tio år? Vad är ditt drömjobb?

Denna fråga är utformad så att intervjuobjektet kan börja öppna sig och uttrycka sina professionella och personliga intressen och mål.

Som chef är det viktigt att lära sig mer om dina kunders karriärmål och hur positionen passar in i deras plan. Du vill också se till att de är uppriktigt intresserade av jobbet och kommer att vara motiverade att utföra om de väljs.

Samtidigt är denna fråga bryggan för att bygga en mer personlig relation med din kandidat tidigt in i anställningsprocessen. Utifrån dina kriterier, behöver du anställa någon som brinner för sin karriär eller någon som bara dykt upp för att samla in en lönecheck och förmåner?

Du kan till och med lära dig mer om deras 5- och 10-årsplan från denna fråga och se vilka positioner de hoppas kunna nå under de kommande åren.

3. Vad vet du om vårt företag, vad intresserar dig mest och varför vill du arbeta här?

Vi borde tro att med den praktiska tillgången till information online idag att de flesta kandidater skulle göra sina läxor, men så är det inte alltid. Tyvärr kanske vissa arbetssökande inte ens vet om vilken typ av företag företaget de ansökte om bedriver.

Ställ den här intervjufrågan så får du snabbt reda på vem som är uppriktigt intresserad av att arbeta för dig - och vem som inte gör det.Reklam

Skicklighet är något som kan läras ut men entusiasm inte. När en potentiell medarbetare verkligen är upphetsad över en möjlighet, innebär det vanligtvis ett utmärkt arbete och en längre livslängd med ditt företag.

Fråga din intervjuade om vad som ursprungligen lockade dem till tjänsten? Vad väckte deras uppmärksamhet? Vad gör dem mest glada över möjligheten att arbeta för ditt företag?

Att göra det kommer inte bara att ge ytterligare en bekräftelse på deras förståelse för rollens arbetsuppgifter utan ger dig också en chans att ta reda på vilka aspekter av arbetsbeskrivningen som intresserar dem mest.

4. Berätta för mig själv och vårt företag allt du har lärt dig om den här rollen hur du känner att du skulle bidra.

Detta uttalande låter dig se hur mycket forskning din potentiella medarbetare har gjort innan du anländer till intervjun. Medan de flesta kvalificerade kandidater vanligtvis kommer att forska om företaget och positionen före intervjun, kommer en stor kandidat att ta det extra steget för att vara bättre förberedd.

Samma tankesätt kommer att överföras till deras arbetsvanor. Vill du hellre ha en förberedd eller underförberedd nyanställning?

5. Vad skulle du ha velat göra mer av i din senaste position? Vad höll dig tillbaka?

Ett bra sätt för en kandidat att uttrycka sin tidigare arbetserfarenhet och utmaningar utan att fråga, Vilka är några utmaningar? Du styr riktningen och kan enkelt kringgå alla utmaningar som inte är relaterade till saken.

Stod de inför ett begränsat ansvar, inte tillräckligt med utbildning eller dåligt ledarskap? Att fråga vad som hindrade den potentiella medarbetaren från något de ville ha mer av ur sin sista position kommer att ge insikt om huruvida de kommer att känna på samma sätt om sitt jobb som arbetar för ditt företag i framtiden.

6. Om du bara väljer det ena eller det andra, jobbar du hårt eller smart?

Liknande men väldigt annorlunda än den ökända frågan som ställdes av Burger Kings 36-åriga VD Daniel Schwartz.^[1]

Frågor som inte publiceras på jobbansökningswebbplatser är mer sannolikt att motivera ett okänt svar. Genom att tvinga kandidaten att tänka på plats och välja om de vill framstå som rätt passform för jobbet är ett utmärkt sätt att testa deras kritiska tänkande och konstruktiva kritikförmåga.

Enligt Schwartz finns det ett rätt och fel svar på denna fråga. Han föredrar helt enkelt människor som arbetar hårt.

Ett tufft arbetskrävande jobb kan motivera det hårt arbetande svaret medan en position som kräver mer organisation, schemaläggning och många andra uppgifter kan kräva svaret från den smarta arbetaren. En smart arbetare kanske kan hantera långa perioder av stress medan någon som arbetar för hårt under långa tidsperioder kan bli överväldigad och krascha.

7. Hur skulle du beskriva din arbetsstil ytterligare och hur du kan hantera snäva tidsfrister?

Detta bygger från den sista frågan, medan du inte vill bygga ett team av människor som är helt homogena, är det viktigt att se till att nya tillägg är flexibla och kan fungera på ett sätt som inte vrider hål i vägen saker fungerar för närvarande.

Lär dig därför lära känna varje kandidats arbetsstil. Gillar de att samarbeta med andra medlemmar i teamet eller föredrar de att arbeta självständigt? Behöver de mycket riktning eller kan de ta initiativ, använda gott omdöme och slutföra uppgiften utan tillsyn?

Insikten från denna intervjufråga enbart är ovärderlig för att bestämma rätt matchning för jobbet och diskutabelt, ännu viktigare, för hela laget.Reklam

En annan aspekt som bör ingå i den här frågan är den potentiella arbetstagarens arbetsstil under tidsbegränsningar, särskilt för positioner som ständigt kräver en tidsfrist.

Behöver du någon som kan arbeta bra under press? Ännu viktigare, behöver du någon som kan hantera andra eller någon som kan ta beställningar bra medan du har begränsade tidsramar för projekt?

Ställ dina kandidater den här frågan så får du deras åsikt om hur väl de kan hantera stress samt insikten om huruvida de kan hålla jämna steg med din organisation.

Andra uppföljningar av denna fråga kan vara att fråga om:

• Har de någonsin missat en deadline?
• Hur de hanterade saknade en deadline?
• Om det är bättre att vara bra och i tid eller perfekt och sent?

8. Hur utvecklar du dig själv utanför arbetsmiljön? Och vad är några av dina hobbyer?

Oavsett om det är personlig, professionell eller ledarskapsutveckling, kommer den i alla former och storlekar och kan lätt identifieras i någons hobbyer, känsla av syfte eller deras hunger att utforska.

Frågan är inte den mest konventionella intervjufrågan men det är alltid viktigt att komma ihåg att du anställer en person. Vill du ha någon som kan ansluta bra till dig och ditt team eller en robot som inte kan dela intressen, skapa bindningar och bygga relationer?

Det är ett allmänt accepterat faktum av beslutsfattarna att de anställdas skicklighet står för 85% av företagets tillgångar. Därför ägnar organisationer mycket av sina resurser åt utbildning och förbättring av arbetsplatsen. Medarbetarnas effektivitet och talang avgör organisationens takt och tillväxt.

Du bör inte känna dig obekväm med att ställa en fråga som denna, särskilt om den här frågan ställs senare i intervjun efter att du har haft möjlighet att lära dig mer om utsikterna.

Att förstå deras personliga investeringar i sig själva gör att du kan ansluta på en mer personlig nivå samtidigt som du får en större bild av vad som får dem att kryssa.

9. Varför ska vi anställa dig?

Många experter är överens om att detta är en av de bästa intervjufrågorna eftersom du ber kandidaten att definiera vad som skiljer dem från alla andra du har intervjuat på en konkurrensintensiv arbetsmarknad.

Om du någonsin står inför en hög med CV eller intervjuade som berättar liknande historier om sig själva, hjälper den här frågan dig att avgöra den bästa kandidaten.

En studie utförd av Altimeter och LinkedIn visade att socialt engagerade företag är mer benägna att foch att:^[två]

Anställda är mer engagerade, mer benägna att stanna och hänvisa stor talang, är mer konkurrenskraftiga och optimistiska, och mer benägna att öka affärs- och försäljningsmöjligheter, driva större leadgenerering, odla innovation och ge topptalenter.

Ett annat bra sätt att överväga vikten av denna fråga är att en intervjuad som gör det bra att förklara sin bakgrund, erfarenhet, meriter och hobbyer kommer att göra samma sak för ditt företag när de anställts.Reklam

10. Har du några frågor till mig?

En utmärkt fråga att avsluta intervjun med samtidigt få ytterligare inblick i kvaliteten på den potentiella medarbetaren. Senaste intryck är lika viktiga som första intryck, särskilt för omfattande anställningsprocesser och flera intervjuer.

Om kandidaten uppmärksammade under intervjun, kommer de inte att tycka att det här är en svår fråga att svara på, så det finns ingen logisk förklaring till ett tomt blicksvar.

Betydande svar på denna fråga signalerar en högre nivå av förberedelse och initiativ.

Dessutom visar de kandidater som antecknade under intervjun och skrev ner några frågor att ställa deras intresse för företaget utöver en individuell roll och visar deras intresse för det övergripande förhållandet inom och mellan organisationen.

Visa intervjufrågor från flera vinklar

Forskning tyder på att de flesta anställningsbeslut fattas inom 15 sekunder.^[3]Huruvida det är tillräckligt med tid för att motivera ett bra beslut kan diskuteras av många experter, men såvida de inte är dåligt klädda eller har dålig hygien, rekommenderas det att undvika att fatta några bedömningar tills intervjun är minst 50% klar.

De bästa intervjufrågorna berättar en historia om personen bakom CV. Dessa frågor är utformade för att avslöja deras vanor, livsstil, personlighet, kunskap, styrkor, svagheter, färdigheter och förmågor.

Intervjufrågor bör också gynna arbetssökaren och ge dem en chans att tala om detaljer som inte passar på ett eller två pappersark.

Dagens kunniga intervjuare kommer alltid att innehålla intervjufrågor som är skräddarsydda specifikt för företaget och positionen. Den här listan över de 10 bästa frågorna fungerar i olika branscher och arbetsbeskrivningar.

Andra viktiga intervjufrågor att överväga att ställa intervjuade

Enligt min erfarenhet ställer många anställningsprocesser och intervjuer inte frågor som kräver tillräckligt med tanke eller uppriktiga svar. Genom att ställa rätt frågor under intervjun ställer du in takten och kräver mer än det vanliga välövade svaret.

Bland de tio bästa frågorna som hjälper chefer att anställa bra anställda är frågor som är mer direkt associerade med specifika behov för vissa företag eller arbetsbeskrivningar.

Du kanske vill inkludera frågor som:

Varför lämnar de sitt nuvarande jobb? Vad är kandidatens idealiska arbetsmiljö? Fungerar kandidaten bäst ensam eller i ett team?

Sedan finns det naturligtvis andra frågor som är mer lämpliga för vissa fall, till exempel:

• Kommer din kandidat att behöva flytta om de väljs till tjänsten?
• Är de öppna för att resa om det behövs?
• Kan de arbeta långa timmar, övertid, semester och helger?

Dessa frågor kan också byggas från de tio frågorna och kan också formateras på ett sätt som verkar organiskt i motsats till repeterat.Reklam

De företag som har störst framgång använder sig av rätt talang ganska ofta. När de anställer rätt talang vill framgångsrika arbetsgivare hitta specifika frågor som gör det klart om kandidaten skulle passa perfekt.

De bästa intervjufrågorna bör få anställningschefen att tänka.

Intervjufrågor bör vara utmanande och bör vara svårare för intervjuade att förbereda sig för. Dessa frågor är utformade för att avslöja mest om din kandidat och på kortast möjliga tid.

Jag har ofta frågat chefer från olika samhällsskikt om deras frågor till intervjun och varför de är så viktiga. Av de hundratals frågorna har jag hittat ett gemensamt tema.

Här är vad jag plockade upp:

• De flesta undviker enkla frågor.
• De flesta undviker att ställa samma frågor som ställdes under anställningen.
• De flesta ställer frågor som är öppna för tvåvägssignaler och svar så att intervjuer är konversationer snarare än förhör. Detta är snyggt eftersom det ger dig fler möjligheter att excitera kandidaten om det jobb de söker.

Medan arbetssökaren befinner sig i den nervösa änden av bordet kan anställningsintervjuer inspirera till viss oro hos chefer också. Genom att ställa rätt frågor kan du verkligen finpussa på den bästa kandidaten för öppningen.

Vanliga intervjufrågor för att undvika att fråga kvalificerade kandidater

En sista sak att tänka på. På samma sätt är det viktigt att ställa rätt frågor, undvika att förhöra kandidater och istället bör du få dem glada över jobbet! Detta har samma betydelse som varför du bör undvika vanliga intervjufrågor som vissa kandidater till och med kan avvisa.

Till exempel:

• Beskriv dig själv.
• Vilka är dina största styrkor? Svagheter?
• Varför vill du lämna ditt nuvarande företag?
• Berätta om en gång du gjorde ett misstag.
• Diskutera ditt CV.
• Diskutera din utbildningsbakgrund.
• Berätta hur du hanterade en svår situation.
• Varför letar du efter ett nytt jobb?
• Vilka är dina lönekrav?
• Vem är våra konkurrenter?
• Vad var ditt största misslyckande? Ångra?
• Vad motiverar dig?
• Vad är din tillgänglighet?
• Berätta om en tid då du inte var överens med din chef.
• Hur hanterar du tryck?
• Vad heter vår VD?
• Vad är dina karriärsmål?
• Vad har du för hobbies?
• Vad gör dig obekväm?
• Vilka frågor har jag inte ställt dig?

Dessa vanliga frågor bör omformuleras. Om de inte undviks bör de ställas i samband med en konversation istället för fokus för intervjun. Intervjuaren kan öva och öva medan det inte verkar som om det var fallet.

Det är inte så mycket att de är dåliga frågor, samma insikt kan man få med våra tio frågor eller igen genom att ställa dem utöver och i samband med de tio frågorna.

Även om det finns många tips för intervjuare vill du behålla dessa tips i din repertoar för att få ut mesta möjliga av det korta samtalet.

Kom ihåg dessa tio intervjufrågor att ställa, och det är mycket mer troligt att du anställer de bästa personerna för jobbet.

Utvalda fotokrediter: rawpixel via unsplash.com

Referens