Entreprenörer är ett eklektiskt gäng! Vissa har entreprenörskap påkallat av nödvändighet, medan andra föddes med en passion för det. Men oavsett hur du kommer dit börjar alla företagare som nybörjare när de startar sin första verksamhet.

Att ha en mentor i detta skede av din karriär kan betyda skillnaden mellan framgång och misslyckande på lång sikt. En undersökning från 2012 visade att företagare som fick mentorskap ökade sina intäkter med i genomsnitt 47 000 USD per år.^[1]Och American Psychological Association säger att det finns många fördelar med mentorskap inklusive karriärcoaching, ett större och bredare professionellt nätverk och mer arbetsglädje för entreprenören.^[två]

Men hur hittar du en mentor, vad ska du leta efter och hur ber du någon att vara mentor? Det här är viktiga frågor att tänka på innan du börjar mentorskap .

Innehållsförteckning

1. Vad är en mentor?
2. Fördelar med ett förhållande mellan mentor och mentor
3. Hur man hittar en mentor i 7 (inte så) enkla steg
4. Don'ts av ett mentorförhållande
5. Slutsats

Vad är en mentor?

Innan vi går in på exakt hur man hittar en mentor är det viktigt att förstå vad en mentor är och vad en mentor inte är.

En bra arbetsdefinition av en mentor för våra ändamål är

Någon med erfarenhet inom ett område, yrke eller företag som är villig att dela det med en mindre erfaren person som kallas en mentee.

Du kanske läser detta och tänker att detta låter mycket som en affärscoach. Trots allt är en tränare någon som har erfarenhet och expertis inom ett område som får betalt för att dela det med dig. Medan de två rollerna är lika, finns det ett par viktiga skillnader.

Först och främst är mentorförhållandet sällan en betald när man anställer en tränare eller konsult.

För det andra är att anställa en affärscoach en mer formell relation med ett tydligt definierat projekt och en begränsad tidsram. En mentor / mentee-relation är mer informell och kan pågå i flera år.

Slutligen, när du anställer en tränare, kan du förvänta dig att de ger dig specifika råd för att lösa ett specifikt problem. En mentor fungerar mer som en ljudplatta för problem, så att du kan räkna ut dem själv.

Fördelar med ett förhållande mellan mentor och mentor

Den uppenbara fördelen med att ha en mentor / mentee-relation är mentorns erfarenhet inom området. För någon som precis börjat är det ovärderligt. Alla företag har sina unika särdrag som endast är kända för insiderna.

Du kanske till exempel tror att försäkringsbolagen tjänar alla sina pengar på de premier du betalar. Men visste du att riktiga pengar tjänas i flottören?^[3] Reklam

Flytningen är tiden mellan när ett försäkringsbolag får dina pengar och när de måste betala ut din fordran. Ju längre den perioden är desto mer pengar tjänar försäkringsbolaget. Och du undrade varför de betalade så långsamt ditt krav!

Det är denna typ av lite känd insiderkunskap som gör att en mentor är så värdefull. Dessutom kommer en mentor att erbjuda objektiva råd, ett unikt perspektiv och uppmuntran.

Men den största fördelen med ett mentorförhållande är erfarenhet. Erfarenhet är en tillgång precis som alla andra tillgångar om än dyra att få. Du kan avsevärt sänka dina kostnader för att få erfarenhet med en bra mentor.

Hur man hittar en mentor i 7 (inte så) enkla steg

1. Förbered dig själv

Som företagare är vi vana vid att göra saker på egen hand. Vi läser artiklar och tittar på YouTube-videor för att ta itu med det okända. Och även om denna självmotivation och problemlösningsstrategi är det som definierar oss, är det ett tveeggat svärd.

Många gånger får vi tunnelvision om hur saker ska fungera och hur problem löses. Denna styvhet kan begränsa de alternativ vi ser. Det är nästan alltid bättre att ge upp tanken på hur saker ska fungera i teorin och omfamna erfarenheterna.

Jag lärde mig detta på det hårda sättet när jag utformade en provisionstruktur för mina säljare. Jag hade ställt in den så att de skulle få en procentandel av varje försäljning de gjorde. Det var vettigt för mig. Ju mer de sålde desto högre skulle deras provision vara.

Men jag upptäckte snart att medan de sålde till kunderna som ville köpa, så gjorde de inte allt för att göra försäljningen.

Det slutade med att jag pratade om det med en vän som var en företagare och han påpekade att jag förlitade mig enbart på yttre motivation för att generera försäljning, (provisioner). Vi pratade om sätt att utvecklas inneboende motivation inom teamet eftersom det är en mycket bättre motiveringsteknik än yttre motivation.

Lång historia kort, inte bara förbättrades försäljningen utan också moral.

2. Det handlar om personen mer än positionen

Helst bör du hitta en mentor som är den idealiserade versionen av vad du vill bli. Men det finns några grundläggande egenskaper som du inte bör ignorera när du väljer en mentor.

Det viktigaste är ärlighet och pålitlighet. Det borde vara självklart, men jag har sett för många människor brännas för att de bländades av en persons ställning istället för principer.

3. Gör dig själv attraktiv för potentiella mentorer

Människor som är experter inom sina områden har en passion för det, och de letar ofta efter människor som delar den passionen. Så ditt jobb är att visa dem att det för dig är mer än bara ett jobb eller ett sätt att tjäna pengar. Du delar samma passion som de gör.Reklam

Tyvärr är detta inte något du kan förfalska. Experterna kan upptäcka en falsk från den äkta artikeln en mil bort.

Med detta sagt kan du få dig att sticka ut från mängden genom att lägga extra ansträngningar, arbeta sent, bidra i möten och ta på dig de jobb som andra inte gör. Det här är saker som mentorer märker och även om du inte delar deras passion för arbetet, kommer du att göra en extra ansträngning att göra dig till en mer attraktiv kandidat för mentorskap.

4. Öppna dig själv för alla möjligheter

Du kan inte alltid välja din egen mentor. Ibland väljer mentorer dig; vara öppen för denna möjlighet.

Vi ser detta mycket när människor vill ha mentorer som är för långt uppe i livsmedelskedjan. Det är vanligt att unga människor precis börjar välja företagets VD eller VD för att vara mentor. Dessa människor har sällan tid eller lust att mentorera någon som kanske eller inte kan vara med företaget på ett år. Under tiden kan en chef eller VP som har ett intresse av din framgång vara den perfekta mentorpassningen (för nu).

Du vill också se till att du söker sida vid sida för mentorer, inte bara upp. Ibland kan du hitta en kollega som är en stigande stjärna. Uppmuntra och efterlikna den personen. Åtminstone utvecklar du några bra nätverksmöjligheter på vägen.

5. Välj någon nära

Även om internetintroduktionen har möjliggjort mentorskap på lång avstånd är det fortfarande inte perfekt. Din mentor ska vara någon som är ganska lätt att nå och helst någon som är tillräckligt nära att du kan ha möten ansikte mot ansikte.

På en sidoanteckning betalar jag alltid när jag träffar min mentor. Det spelar ingen roll om det är kaffe eller en måltid ute med familjen, det är min godbit. Se till att din mentor-mentee-relation är en tvåvägsgata.

6. Leta inte alltid efter någon som du

Bra mentorer finns i alla former och storlekar. Vår tidigare statssekreterare Condoleezza Rice uttryckte det så här:

Sök efter förebilder du kan se upp till och personer som intresserar dig för din karriär. Men här är en viktig varning: Du behöver inte ha mentorer som ser ut som du. Hade jag väntat på en svart, kvinnlig sovjetisk specialmentor, skulle jag fortfarande vänta. De flesta av mina mentorer har varit gamla vita män, för det var de som dominerade mitt område.

7. Gör Ask

Att be någon att vara din mentor behöver inte vara besvärlig, be bara din vän att lämna en anteckning där det står Vill du bli min mentor? markera en. Ja Nej Kanske . Okej det var ett skämt, men du måste formalisera förhållandet så att förväntningarna är klara.

Det första du behöver göra är att vara tydlig om vad du letar efter i mentor-mentee-förhållandet. Först då bör du fråga. Se sedan till att din fråga följer denna formel:

• Berätta för dem vad du beundrar om dem.
• Förklara vad dina mål är för mentorprocessen.
• Föreslå ett logistiskt scenario.

Din konversation borde gå ungefär så här, Tack för att du tog dig tid att prata med mig, jag blev verkligen imponerad av hur du hanterade klienten / försäljningen / affärsmötet (vad som helst). Jag skulle vilja arbeta med mina färdigheter inom det området och undrade om du skulle vara villig att mentorera mig? Jag vill inte ta mycket tid, men om vi kunde äta lunch en gång i veckan, kanske på onsdag? Skulle du vara öppen för det? Reklam

Det här är en direkt, strikt till punkt konversation som ger den blivande mentorn all information de behöver för att utvärdera din begäran.

Don'ts of a Mentor Relationship

Så vi har pratat om vad mentor / mentee-förhållandet är och till och med hur du ska gå för att få en mentor. Men det finns några mycket specifika don som du som potentiell mentor borde veta om.

Fråga inte någon du aldrig har haft ett samtal med

Visst, den bästa personen i din bransch skulle förmodligen vara en bra mentor, men om du inte redan har ett förhållande med dem kommer det inte att fungera.

Mentor-mentee-förhållandet är personligt. Detta gör det möjligt för mentorn att få din framgång. Du kan inte förvänta dig att någon har ett intresse av din framgång som inte ens känner dig.

Möt inte din mentor om du inte är förberedd

En mentors tid är värdefull, slösa inte bort den med frågor som du kan och borde ta reda på själv.

En bra tumregel är; Om du kan Google, sedan Google det, fråga inte din mentor. Använd den begränsade tiden du har med dem klokt.

Ta inte bara från en mentor

Som jag sa tidigare betalar jag varje gång jag träffar mina mentorer. Detta är ett erkännande av det värde mentorn ger till relationen. Deras kunskap och erfarenhet är värt mer än någon kopp Starbucks eller familjemiddag som jag betalar för.

Men även om du inte betalar eller inte kan det alltid finnas något du kan göra för att hjälpa din mentor. Mentor-mentee-förhållandet är ett ömsesidigt förhållande.

Gör det inte svårt att träffas

Se till att du arbetar runt mentorns schema och inte ditt. Även om detta är ett ömsesidigt förhållande, är sanningen att som mentee får du de flesta fördelarna med förhållandet.

Ju mer senior mentorn är, desto mer krav kommer de att ha på sin tid.

Var inte rädd för att ställa hårda frågor

Och med tuffa frågor menar jag inte Hur designar jag ett personalpaket?

jag menar Var brister jag ?, Vad behöver jag arbeta med eller förbättra? eller Vad ser du som min största svaghet? Reklam

Lita på mig, om du kan ställa den här typen av frågor och vara öppen för att höra svaren, kommer det att hjälpa ditt företag mer än någonting annat.

Ignorera inte deras råd

Ett av de snabbaste sätten att förstöra ett mentor-mentee-förhållande är att be om råd och sedan ignorera det. Nu betyder det inte att du måste göra allt som din mentor säger att du ska göra. När allt kommer omkring är det fortfarande ditt företag eller din karriär. Var bara selektiv om när och hur du ber om råd.

Det är till exempel bättre att säga Jag har valet mellan scenario A och scenario B. Vad tycker du om fördelarna och nackdelarna med var och en? snarare än att säga Jag har valet mellan scenario A och scenario B. Vilket ska jag välja?

I det första exemplet använder du dem som ett ljudkort för ditt beslut , i det andra exemplet ber du dem att göra ett beslut för din företag.

När du ber dem att fatta ett beslut för ditt företag, bara av alla möjliga resultat ett är positivt. Din mentor fattar rätt beslut för dig . Om mentorn fattar fel beslut är du olycklig. Om mentorn fattar rätt beslut och du inte tar deras råd är mentorn frustrerad. Om mentorn ger dig fel råd och du ignorerar det, minskar värdet av relationen.

Poängen här är att använda mentorns kunskap och erfarenhet för att vägleda dig i dina beslut, inte för att fatta besluten åt dig.

Slutsats

Värdet av en bra mentor kan inte betonas för mycket för den spirande entreprenören. Den knepiga delen är att veta vad man ska leta efter och hur man hittar en mentor för dina specifika behov.

Mentorer finns nästan var som helst, från vänner och familj till nätverksevenemang, branschmässor och till och med via sociala medier med webbplatser som LinkedIn. Men var du än hittar en mentor, se till att det är någon som är pålitlig, med god kommunikationsförmåga som är villig att investera tid och ansträngning i mentorskap.

Och kom alltid ihåg att mentor / mentee-förhållandet är en tvåvägsgata, så var noga med att ge något av värde till mentorn också!

Vi hoppas att du har haft den här artikeln. Om du gjorde det, vänligen dela det med vänner och familj på sociala medier. Det hjälper oss och är mycket uppskattat!

Utvalda fotokrediter: NESA av Makers via unsplash.com

Referens