Gore Vidal skrev en gång att När en vän lyckas, dör lite i mig. Medan de flesta av oss kanske inte går så långt som att aktivt önska våra kamrater olycka, kan vi relatera till tanken på att vara avundsjuk på vad någon annan har uppnått. Du kanske inte är vänner med honom, men det är lätt att känna så om Mark Zuckerberg, grundare och VD för Facebook och världens yngsta miljardär. Det verkar dock som om några av de människor som är närmast mannen som förändrade världen skulle vara oense med dig. Zuckerberg tilldelades nyligen 99,3% godkännande av Facebook-anställda. Så vad gör Silicon Valley-fenomenet för att vinna sina anställda? Här är bara tio av hans hemligheter:

1. Han kastar bort traditionella hierarkier

En Facebook-anställd som kommenterar webbplatsen Quora sa nyligen: Efter att jag gick med på Facebook 2010 arbetade jag med ett hemligt projekt, ”grafsökning”. Inom några månader deltog jag i två Zuck-recensioner för att diskutera projektet. Det faktum att VD för ett av världens mest dynamiska och snabbast växande företag träffar nyanställda säger mycket om hur Zuckerberg gör affärer. I stället för att sätta människor i roller baserat på ålder och erfarenhet värderas allas idéer på tydliga och uppenbara sätt.Reklam

2. Han tar bort hinder

En del av att undanröja hierarkier är att bryta ner barriärerna mellan chefer och andra anställda. Zuckerbergs kontor har glasväggar. I motsats till den konventionella idén om en VD i ett privat rum med en sekreterare som skyddar dörren, vill Zuckerberg att hans anställda ska kunna närma sig honom. Att få människor att känna sig lika är ett bra sätt att visa att du värdesätter dem.

3. Han har legitimitet

Oavsett vad någon kan säga om Mark Zuckerberg, fakta talar för sig själva. Han tog ensam en idé och använde sina egna färdigheter och skickliga förvandlade han den till ett imperium. Han förändrade hur vi håller kontakten med varandra. En annan anställd kommenterade nyligen att han byggde detta miljardanvändar- och miljarddollarföretag från sitt sovsal, övervann det ena hindret efter det andra och samlade ett företag med några av de mest begåvade anställda i världen. Den tillbedjan hans anställda har för honom är uppenbar.Reklam

4. Han har en tydlig vision

En stor del av att få människor bakom dig är att visa dem en tydlig väg framåt. Mark Zuckerbergs livsambition är att skapa en mer öppen och ansluten värld och hans engagemang för det målet är orubbligt. Att ha en ledare som är riktad mot ett entydigt mål ger anställda något att slå mot.

5. Han är orädd

För att citera en Facebook-anställd, vilken annan VD har modet att köpa ett chattföretag för $ 19B? Detta hänvisade till Facebooks köp av WhatsApp tidigare i år. Oavsett om hans anställda håller med om hans beslut eller inte, har Zuckerberg modet att agera och intelligensen för att säkerhetskopiera sina beslut. Det är egenskaper som kräver respekt.Reklam

6. Han ignorerar meningslösa traditioner på arbetsplatsen

Zuckerberg visar respekt för sina anställda genom att mäta kvaliteten på sitt arbete, inte genom att klaga på hur de klär sig eller dekorerar sina skrivbord. VD själv bär regelbundet jeans och luvtröjor på jobbet, och visar exemplet att det är arbetet som spelar roll, inte detaljerna.

7. Han ger fördelar

Det är svårt att basa en chef som tillhandahåller gratis luncher och en avslappnad arbetsmiljö. Att kunna stressa utan att lämna din arbetsplats är en lyx som inte många anställda har. Atmosfären Zuckerberg kultiverar lönar sig i anställdens godkännande.Reklam

8. Han ger anställda möjlighet

Anställda på Facebook kan agera på kreativa sätt utanför byråkratins och traditionens gränser som finns hos många andra större företag. Det är svårt att driva ett företag med tusentals anställda på ett sätt som bibehåller anpassningsförmåga på individnivå. Zuckerberg går framgångsrikt den linjen.

9. Han kommunicerar och är tillgänglig

The Zuck Reviews beskrivs långt tillbaka på punkt nummer 1 i denna artikel talar om Zuckerbergs engagemang för effektiv och regelbunden kommunikation. Vi har alla haft chefer som är svåra att få tid med och låter dig hänga medan vi arbetar med ett större projekt. Zuckerberg förblir engagerad utan mikrohantering, varumärket för en stor ledare.Reklam

10. Han är djupt involverad

Ge de flesta 33 miljarder dollar så har du svårt att få dem att dyka upp på jobbet igen. Det faktum att Mark Zuckerberg förblir så engagerad och djupt involverad i Facebooks vision och verksamhet visar att han inte är med på pengarna, han vill legitimt förändra världen. Det är svårt att vara mer äkta än så.

Utvalda fotokrediter: Robert Scoble via flickr.com