Bara för att du blir ledande i din organisation betyder det inte att golvet inte tappar runt dig. Det är vad du som ledare har valts att hantera. Det är faktiskt din strävan om du accepterar det. Det finns tio frågor som ledare alltid måste möta, men med rätt takt och skicklighet kan du gå en stark kurs och komma ut på toppen.

Förändra

Det faktum att du har accepterat en ledarroll är en förändring i sig själv, men varje dag är fylld med möjligheter till förändring. Några av dem är saker som du har valt och andra är dragningen. Din roll som ledare är att inte komma ur balans på grund av förändring. Du måste antingen se det komma och förbereda eller kunna hantera det i farten eftersom båda sakerna är oundvikliga.

Om det inte finns någon kamp, ​​finns det inga framsteg. - Frederick Douglass Reklam

1. Svåra människor

Det kommer alltid att finnas människor i ditt team, i din organisation och i ditt arbetsliv som är svåra. Ditt mål som ledare är att hantera dem med nåd och vänlighet. Mata inte in dem. Förläng inte din exponering för dem. Framför allt, låt dem inte få dig ner.

2. Tryck

Arbetsmiljön har mycket tryck inbyggt i sig. Din förmåga att acceptera och släppa en del av det trycket kommer att gynna dig på lång sikt. Du kan inte springa med full hastighet 100% av tiden och att låta tystare stunder som hjälper dig att hitta balans kommer att vara avgörande för din framgång som ledare.

3. Låt någon gå

Som ledare kommer det någon gång att vara ditt jobb att antingen rekommendera att någon lämnar din organisation eller så måste du flytta någon på dig själv. Gör aldrig detta på ett utslag eller under ilska. Din förmåga att lugnt göra denna organisationsförändring till det bättre för organisationen är kännetecknet för äkta ledarskap.Reklam

4. Leverera dåliga nyheter

Produkterna kommer att misslyckas, tidslinjerna kommer inte att uppnås, dina mål kommer att försenas - det är bara en del av verksamheten, men det kommer att vara ditt jobb att berätta för styrelsen eller dina överordnade. Att kunna berätta dåliga nyheter utan drama och med tydlighet gör att du kan hitta nästa steg. Dåliga saker händer; det är hur du delar det som kommer att betyda i ditt nästa drag.

5. Stanna motiverad

Ibland kan du som ledare känna din motivation för projektet eller organisationen falla platt. Det händer de bästa av oss, men vad du behöver göra är att samla alla de bra sakerna runt dig och komma tillbaka på rätt spår. Spendera inte mer på vad som inte fungerar om du inte kan fixa det. Du kommer inte alltid vara den främsta hejaklacksledaren i ditt eget sinne, men ditt team förväntar sig att du ska vara så kom ut och dela den entusiasm du har; även när du är lite borta från ditt spel.

6. Kulturfrågor

Bara för att du arbetar i en organisation betyder inte att du inte har problem med din kultur. Du kan vara ett kontor som inte går bra som ett team, har kommunikationsproblem, skvaller eller har undergrävda teammedlemmar. Oavsett vad det är måste du hantera det som ledare. Att ändra kulturella vanor i en organisation är inte lätt, men du anger tonen. Om du inte vill att folk ska skvallra, skvallra inte. Om du vill att team ska arbeta bättre tillsammans måste du arbeta bra med team. Du anger hela tonen för hur kulturen i din organisation existerar.Reklam

Kunder kommer aldrig att älska ett företag förrän de anställda älskar det först. - @simonsinek

7. Att respekteras och att vara omtyckt

Du kommer inte alltid att bli omtyckt. Så fort du lägger upp handen för att leda något kommer någon annan att skjuta ner dig. Det är bara livet. Låt dig inte svänga av det och arbeta för att vara snäll och fokuserad i din kommunikation. Respekt kommer, och om du har tur kan du till och med bli omtyckt.

8. Bibehålla fokus

Det är så lätt att bli distraherad! Alla vill ha något, säljer något åt ​​dig eller försöker få dig att märka dem. Det är en del av att acceptera rollen som ledarskap. Ditt jobb är att inte bli distraherad av de blanka föremålen och att vara fokuserad på slutspelet. Du har ett team att leda, en produkt att leverera eller ett projekt att slutföra - gör din plan, håll huvudet nere och behåll fokus.Reklam

9. Kommunikationsproblem

Oundvikligen kommer någon att svara alla på ett e-postmeddelande som de inte borde ha, en lagmedlem kommer inte att få tidsfristen rak eller någon kommer bara inte att få memot. Kommunikationsfrågor är förmodligen din främsta stressfaktor som ledare. Öva dina färdigheter på att vara tydliga och korta kommer att gynna hela organisationen.

10. Hantering av en Dud

Då och då fungerar ett projekt bara inte eller så är händelsen en byst. Oroa dig inte. Det händer de bästa av oss. Hur du hanterar det är det som betyder något. Låt inte ditt team gå ner i en spiral av självmedlidenhet eller skylla. Damma bara av dig själv och ta reda på hur nästa sak kommer att bli fantastisk.

Ledarskap handlar inte bara om svåra saker, utan det är en stor del av att ta ansvaret. Varje gång du måste kämpa med något svårt tränar du på hur du gör det bättre eftersom saker alltid kommer upp. Din tillväxt i ledarskap är beroende av de lärdomar du lär dig om att hantera det goda och det dåliga.Reklam

Utvalda fotokrediter: