Jag kände en gång ett litet företagschef som kontroversiellt tog med sig tre tidigare revisorer i sin ledningsgrupp. Det är revisoröverbelastning, klagade en anställd. Och vad har redovisning att göra med marknadsföring och kundhantering?Reklam

De nya ledarna hade annan expertis förutom redovisning, men det är inte min poäng. När jag pratade med VD fick jag veta att han omgav sig med ekonomisk skicklighet eftersom han ansåg att detta var hans personliga svaghetsområde. Jag har ingen stark redovisningsbakgrund och ändå spelar ekonomi en viktig roll inom alla delar av vår verksamhet. Frågor kommer oundvikligen att komma fram att jag behöver gedigen och informerad rådgivning, även om jag inte kan identifiera dessa problem ännu, sa han till mig.

Under de senaste åren har jag haft möjlighet att träffa flera VDar. Det enda som de alla har gemensamt är självmedvetenhet. Människor som har kommit till nivån som verkställande direktör, vare sig de är i en stor eller liten organisation, är där för att de vet att de inte har alla svar och är mottagliga för kontinuerlig inlärning och förbättring. De vet vad de inte vet.Reklam

För att nå nästa framgångsnivå i din karriär är det värt att försöka upptäcka vad du inte vet och / eller vad du kanske inte gör lika bra jämfört med andra. Jag garanterar att det finns något även om ditt jobb verkar gå smidigt. Här är fyra idéer för att komma igång:

Inventeringens suboptimala situationer

Det bästa sättet att avslöja kunskapsluckor är att noggrant undersöka ditt nuvarande arbete och identifiera områden där du inte lyckas så mycket som du önskar att du var, liksom de negativa eller oproduktiva scenarierna som fortsätter att dyka upp om och om igen. I år observerade jag till exempel att jag kunde göra många introduktionsmöten med potentiella nya kunder, men att jag sällan omvandlade dessa möten till verkliga affärer. Jag kritiserade så småningom upp till ett underskott i försäljningskunskaper och sökte omedelbar mentorskap i ämnet.Reklam

Ta en bedömning

Många skriftliga och online-undersökningar är tillgängliga för att hjälpa dig att identifiera både dina styrkor och svagheter. BestUniversities.com har en trevlig lista över gratisverktyg. Eftersom online-undersökningar inte är särskilt tillförlitliga rekommenderar jag att du gör flera och försöker identifiera ett mönster med liknande resultat. Observera att populära bedömningar som StrengthsFinder är inte lika användbara i denna egenskap eftersom de fokuserar på att utnyttja dina styrkor och glans över förbättringsområden.

Fråga kollegor anonymt

Det är viktigt att regelbundet få 360 graders feedback om dina resultat även om du inte är chef. Utforma specifika frågor som: Vad är en sak som jag skulle kunna göra mer effektivt för att underlätta ditt jobb? och om jag kunde ta en professionell utvecklingskurs i år, vad tycker du skulle vara mest användbart för mig? och undersök alla som har arbetat med dig nyligen. Se till att kollegor och rapporter vet att de kan svara anonymt, för all-positiv feedback som ges under tvång kommer inte att hjälpa dig. Om du inte har något verktyg för att göra detta internt, Rypple är ett fantastiskt alternativ.Reklam

Arbeta med en tränare

Du kan ofta lära dig mycket genom att prata med en objektiv tredje part som inte är personligen investerad i ditt arbete. Karriärtränare är underbara för att dimensionera din situation och rekommendera tillväxtmöjligheter. För en rekommendation, antingen fråga en betrodd kollega, vän eller expert eller konsultera en organisation som International Coaching Federation . Välj någon som får dig att känna dig bekväm, men som också kommer att utmana dig.

Om du erkänner dina brister får du känna dig osäker, var vänlig. Det första steget för att avhjälpa eventuella brister är att erkänna det, och genom att erkänna att du inte vet vad du inte vet, har du gjort en kraftfull förklaring om din framtida potential.Reklam

(Fotokredit: Affärsman i Lotus Pose via Shutterstock)