Det finns en anledning till att Steve Jobs är en legend och ikon i världen av företag, teknik och entreprenörskap. Han byggde några av de mest revolutionerande företagen i vår tid som Pixar film, NeXT och världens mest värdefulla företag - Apple Inc. Och han gjorde allt detta utan att ha mest resurser från början (Jobs grundade Apple i sina föräldrars garage 1976), de flesta anslutningar eller till och med de mest smarta.

Så hur gjorde han det?

Jobb hade en uppsättning personlighetsdrag och framgångsvanor som stod ut, drev honom framåt och i slutändan hjälpte honom att uppnå otrolig framgång i sin karriär. Medan du är din egen person och din affärsresa inte kommer att vara densamma som hans, kan du verkligen lära dig en sak om Jobs revolutionerande sätt att bygga stora företag.

Jobs unika egenskaper, inklusive grova kanter i hans personlighet, skiljer honom från andra företagare. Hans utmärkta egenskaper är värda att notera eftersom de var en integrerad del av hans framgång.Reklam

1. Jobb hade djärv självförtroende och fantasi.

Många företagare tänker sig att bygga ett företag som växer och tar en stor marknadsandel från konkurrenterna. Och det är en fantastisk vision. Men Steve Jobs gick längre än så. Han såg inte bara sitt företag ta marknadsandelar från konkurrenterna, utan också företagets produkter och tjänster som revolutionerade sättet människor arbetar, kommunicerar och lever sina liv på. Han trodde så starkt att han byggde Apples produkter och tjänster under antagandet att de skulle förändra världen.

De människor som är galna nog att tro att de kan förändra världen är de som gör det.

—Apples 1997 “ Tänk annorlunda ' kommersiell

2. Jobb hade orubbligt fokus på produkter över vinster.

Medan många företagare idag fokuserar mer på att göra sin verksamhet så lönsam som möjligt, fokuserade Jobs mer på att skapa fantastiska produkter och tjänster. Hans laserliknande fokus på produkter innan vinsten hade blivit finjusterad av hans Zen-träning och var inblandad i hans personlighet - så mycket att familjemedlemmar, vänner och kollegor ibland skulle bli upphetsade när de försökte få honom att hantera andra frågor, som en medicinsk diagnos eller ett juridiskt problem som de ansåg vara viktiga.Reklam

Jobb talade aldrig om vinstmaximering eller kostnadsavvägningar. Oroa dig inte för priset, berättade han för det ursprungliga teamet som ansvarade för att utforma den ursprungliga Macintosh, i början av 1980-talet, bara ange datorns förmågor. Hans påbud var enkelt och tydligt: ​​gör det vansinnigt bra. Jobb brydde sig inte om pengarna. Han brydde sig om kvaliteten på sina produkter.

3. Jobb hade oupphörlig glöd för perfekt design.

Jobb fokuserade på design och blev en mästare i konceptet innovativ och interaktiv design. Han insisterade på att hans företags design skulle vara helt perfekt. Det var hans tro att design är avgörande för att utveckla nästa generations produkter som människor älskar. Och så drev han sitt företag och sina anställda till det yttersta - förvånansvärt utan att gå över kanten.

Walter Isaacson, författaren till Steve Jobs biografi, rapporterar att han frågat Jobs om Apples VD: s tendens att vara grov mot människor. Titta på resultaten, svarade Jobs. Det här är alla smarta människor jag jobbar med, och någon av dem kan få ett toppjobb på en annan plats om de verkligen känner sig brutala. Men det gör de inte. Sedan pausade han några sekunder och sade nästan vemodig: Och vi har gjort fantastiska saker.

Jobb som oavbrutet glöd för perfekt design var centralt för hur han byggde sina företag. Denna iver utvecklades till Apples konkurrensfördel gentemot konkurrenter och förvandlades till företagets distinkta varumärke.Reklam

4. Jobb hade djup kärlek för enkelhet och känsla för de eleganta.

Leonardo da Vinci sa berömt, Enkelhet är den ultimata sofistikeringen. Ingen i teknikvärlden tog detta citat lika seriöst som Jobs gjorde, det verkar. Jobb lärde sig att beundra enkelhet när de arbetade på nattskiftet hos Atari-spelföretaget som ett collegeavbrott. Ataris spel hade ingen manual och var utformade för att vara så okomplicerade att en stenad nybörjare kunde räkna ut dem. De enda instruktionerna för till exempel Star Trek-spelet var: 1. Infoga kvarter. 2. Undvik klingoner.

Jobbens uppskattning av enkelhet i design växte djupare efter att ha deltagit i designkonferenser på Aspen Institute i slutet av 1970-talet, vilket belyste värdet av funktionell design utan krusiduller eller distraktioner. Så när Jobs visade en rörig uppsättning föreslagna navigeringsskärmar för iDVD, som gjorde det möjligt för användare att bränna video på en disk, kände han sig tvungen att förenkla. Jobs stod omedelbart upp, skriver Isaacson och ritade en enkel rektangel på en whiteboard. Här är den nya ansökan, sa han. Det har ett fönster. Du drar din video in i fönstret. Sedan klickar du på knappen som säger ”Bränn.” Det är det. Det är vad vi ska göra.

Jobb syftade till enkelheten som härrör från att erövra snarare än att bara ignorera komplexiteten. Det krävs mycket hårt arbete, sade han, för att göra något enkelt, för att verkligen förstå de bakomliggande utmaningarna och komma med eleganta lösningar.

5. Jobs var extremt passionerad och orädd när det gällde att utvidga och växa Apple.

Jobbet var passionerad och orädd när han letade efter möjligheter att utnyttja och industrier mogna för störningar. Många av hans handlingar och försök att odla Apple och dess produkter var kontroversiella och riskerade ibland företagets framtid. Det var den här orädda, riskabla attityden som fick honom att sparka från Apple, ett företag som han hade grundat, och sedan fick honom återanställd när företaget började kämpa efter att han hade lämnat.Reklam

Jobfrågade alltid vem som tillverkade produkter som var mer komplicerade än de borde vara. År 2001 passade bärbara musikspelare och hållbara sätt att skaffa låtar online till den beskrivningen, vilket ledde till iPod och iTunes Store. Mobiltelefoner var nästa. Jobb skulle ta en telefon vid ett möte och känslomässigt rasande att ingen skulle kunna räkna ut hur man navigerar hälften av funktionerna, inklusive adressboken. Sedan skulle han trycka på människorna som arbetar med honom för en förenklad, mer robust smarttelefon.

Om du var en befintlig eller potentiell kund fick han dig att förstå varför du var tvungen att ha Apples produkter eller tjänster. Han var den ultimata säljaren, liksom en riktig kundförespråkare. Vilken sällsynt kombination av attribut som en entreprenör har.

Utvalda fotokrediter: Dan Farber via flickr.com