Stora ledare är födda, inte skapade.

Jag trodde att det var sant under större delen av min karriär - och först nyligen insåg jag hur mycket detta perspektiv begränsade min personliga tillväxt och karriärutveckling. Kanske har du också fallit för myten att ledarskap är en färdighet reserverad för en få elit och i processen lurat dig själv ur en kraftfull möjlighet till tillväxt.

Även om vi alla har talanger och egenskaper som är inneboende för de personligheter vi föddes med, kan man lära sig några av de viktigaste komponenterna i en framgångsrik karriär, inklusive effektiva ledaregenskaper.

Om du vill bli mer produktiv och effektiv i din arbetsmiljö och inspirera andra att göra detsamma, börja med att fokusera på att bli en starkare ledare. Den goda nyheten är att utvecklingen av dessa färdigheter inte kräver någon särskild utbildning eller examen, eller ens en officiell ledningstitel; alla som är tillräckligt motiverade för att växa kan bli ledare.

Under min egen karriär har jag lagt märke till några av de viktigaste egenskaperna som de bästa ledarna har gemensamt. Vill du vara en av dem? Här är sex effektiva ledarskapsförmåga att använda och förfina i ditt arbete, med början nu.

1. Kommunikation

För att leda bra måste du ha en vision - men du måste också veta hur man kommunicerar det effektivt.Reklam

När jag först startade mitt företag var jag så passionerad av min vision. Jag utvecklade min produkt med denna vision i åtanke, eftersom jag visste att den kunde förändra våra kunders liv. Den utmanande delen var att lära mig kommunicera den visionen när jag växte mitt team.

Det är en sak att inspirera människor med en helhetsvision när du startar ett företag, men det är en helt separat färdighet att hitta kreativa sätt att formulera ambitioner för framtiden och motiveringen till transformation.^[1]

Bra kommunikation är inte bara möjligheten att skriva ett bra e-postmeddelande eller spika en presentation. Det är förmågan att inspirera, motivera och utmana människor med en bredare vision, även i vardagen i det dagliga arbetet - hitta sätt att hjälpa varje medlem i ditt team att förstå den stora bilden av vart du vill åka och hur deras roller och projekt bidrar till det.

2. Integritet

När jag tänker på effektiva ledaregenskaper är det första jag tänker på integritet. Och jag är inte den enda. I en studie av 195 ledare i 15 organisationer bedömde 67 procent av deltagarna höga etiska och moraliska standarder som det viktigaste ledarskapet.^[två]

Att ta genvägar eller vara oärlig kan leda till tillfälliga vinster. Men om det finns något jag har lärt mig under min karriär är det att skära hörn inte leder till bestående framgång. Och det är verkligen inte givande.

Som författare och affärsledare Jon Huntsman skriver Sr. i sin bok Vinnare fuskar aldrig , karaktär är den definierande egenskapen hos en framgångsrik ledare:^[3] Reklam

Det finns inga moraliska genvägar i spelet näringsliv eller liv. Det finns i princip tre typer av människor, de misslyckade, de tillfälligt framgångsrika och de som blir och förblir framgångsrika. Skillnaden är karaktär.

jag tänker på integritet som att integrera dina värden med dina ord och dina ord med dina handlingar. När du leder med integritet skapar du förtroende bland ditt team och intressenter, vilket innebär att de är mer benägna att gå i den riktning du styr dem.

3. Beslutsamhet

Det är inte alltid lätt att fatta ett högt insatsbeslut, speciellt om du vet att människor litar på dig för att göra rätt val. Ofta kommer inte ett kritiskt beslut att fatta ut som du planerat. Om detta händer kommer du att ställas inför ett annat kritiskt val: Kommer du att ta ansvar? Kommer du att vara villig att ta skulden? Och, ännu viktigare, kommer du att motiveras att hitta ett bättre sätt framåt för ditt team?

Förmågan att fatta ett beslut under press är en viktig del av ledarskap, men det verkliga märket för en avgörande ledare är inte förmågan att fatta rätt beslut. Stora ledare vet inte bara hur man fattar bra beslut för dem de leder; de är också villiga att ta risken att veta om saker inte fungerar, det är de som hålls ansvariga.^[4]

4. Fokusera

Tänk dig att du är en passagerare på en båt. Det närmar sig en storm och vattnet blir mer hackigt för minut. Inte bara det, men det blir mörkt ute och du är inte säker på hur stranden är. Vem skulle du leta efter för en känsla av säkerhet?

En ledare är mycket som kaptenen på ett fartyg. Personen vid rodret är inte bara ansvarig för att bestämma var fartyget ska hamna i slutet av resan, utan styr det faktiskt i rätt riktning, även under en storm. Det är därför förblir fokuserad är en så viktig del av ett effektivt ledarskap.Reklam

Stora ledare håller ögonen på framgång, vilket kräver planering framåt, att hålla sig organiserad och tänka igenom potentiella scenarier och resultat - samtidigt som man överväger andra vägar framåt om saker inte fungerar.^[5]

5. Ödmjukhet

Om du vill uppmuntra andra att lära sig och växa måste du vara villig att lära dig och växa själv. Detta kräver ödmjukhet , eller en vilja att vara flexibel, erkänna att du har fel, och ännu viktigare, öppenhet för att lära av andra människor. Ett annat sätt att se på ödmjukhet är lärbarhet.

Praktiskt sett, hur kan du implementera denna färdighet på din arbetsplats? Problemlösning är ett utmärkt tillfälle att öva sig på att vara en lärbar ledare.

Om du till exempel försöker hitta en lösning på ett problem, försök att inte driva din egen agenda. När ditt team känner att du är öppen för (och ivriga med) deras idéer kommer en större mångfald av potentiellt transformativa idéer att dyka upp.

Dessutom, när ditt team vet att du uppmuntrar fritt tänkande, kommer de troligen att vara mer motiverade att ta initiativ och arbeta självständigt för att utveckla sina egna lösningar och idéer.

6. Anslutning

Som ledare har du förmånen att ta fram det bästa i människorna omkring dig - en viktig ingrediens för framgång i ditt företag. Men för att främja framgång måste du först fokusera på anslutning.Reklam

Neurovetenskap lär oss att om människor inte känner sig känslomässigt säkra, kommer de inte att kunna komma åt den kreativa, strategiska delen av sin hjärna. Istället kommer de att fokusera på överlevnad - vilket inte exakt är ett recept för blomning, i livet eller på jobbet.

Det är ledarens ansvar att underlätta anslutning och tillhörighet på arbetsplatsen så att andra kan leva upp till sin fulla potential.

Att främja en djupare koppling mellan ditt team - och ge dem möjlighet att leva upp till sin potential - se dem som människor, inte bara som arbetare. Säg hej med ett leende. Kom ihåg detaljer om deras personliga liv. Komplimentera dem när de gör det bra och låt dem veta att du ser deras hårda arbete och bidrag.

När du bygger meningsfulla relationer med dina kollegor kan du också leva upp till din potential som en effektiv ledare.

Fler tips om ledarskapsfärdigheter

• 5 drag av positivt ledarskap Varje ledare borde behärska
• 12 dåliga ledarskapskvaliteter att vara medvetna om
• Vad som gör en bra ledare: 9 kritiska ledaregenskaper

Utvalda fotokrediter: Christina @ wocintechchat.com via unsplash.com

Referens