10 viktiga ledarskapskvaliteter som gör en stor ledare

10 viktiga ledarskapskvaliteter som gör en stor ledare

Enligt Simon Sinek, organisationskonsult, motiverande talare och författare, finns det en tydlig skillnad mellan dem vi kallar ledare och de som leda .[1]

Ledare kan inneha positioner av rang, makt eller auktoritet och försöka tvinga beteenden eller handlingar hos andra. Ändå är de verkliga ledarna de som inspirerar till handling i andra genom deras exempel och passion.

Tyvärr är maktpositioner och ledarskap i vårt samhälle oftare än inte ockuperade av det förra snarare än av det senare.



Vad gör stora ledare i våra företag, samhällen, även i våra egna familjer, istället för att förlita sig på vår storlek eller rang?



Här är 10 viktiga egenskaper hos en ledare som gör en ledare bra.

1. Sanna ledare vet ofta inte att de är ledare

Paradoxalt nog kanske de verkligt stora ledarna inte ens inser vilken roll de har tagit på sig. De kanske inte känner sig särskilt kraftfulla, och de känner sig inte nödvändigtvis 'bättre', smartare eller mer övertygande än de omkring dem.



Men de kan och erkänner ledaregenskaper hos andra och kommer att investera sin tid och energi i att uppmuntra och utveckla dessa egenskaper. Den lojalitet en sann ledare inspirerar är inte eftertraktad utan snarare en naturlig biprodukt av deras integritet och äkthet i aktion.

Stora ledare kultiverar förmågan att se det bästa i andra och dra ut den potentialen genom positiv förväntan och uppmuntran. De inspirerar och stärker andra och planterar frön av ledarskap i de som omger dem.



2. Ledare känner sig väl

De som leder måste förstå människans natur och de börjar med att förstå sig själva. De börjar med att erkänna att de har en röst och ett unikt perspektiv att dela med andra.Reklam

Stora ledare har en stark känsla av personligt ansvar för sina liv, sina handlingar och deras ord.[2]

De känner till sina styrkor och är lika medvetna om sina svagheter och förstår därmed behovet av teamarbete och delning av ansvar.

3. Sanna ledare förstår människans natur

Studiet av mänsklig natur kan börja med sig själva, men sanna ledare strävar efter att förstå andra i lika stor utsträckning.

En stark ledare är medveten om att leda andra kräver en vilja hos dem som följer; det kräver ”buy in” till vad ledaren arbetar för att uppnå. Av denna anledning kommer en bra ledare att tala från hjärtat och prata med andras känslor genom deras passion och tro.

Genom att agera och uppträda med integritet hela tiden, och genom att tala och leda från en passionerad uppsättning värderingar och övertygelser, vädjar de till och inspirerar passion och handling hos andra.

4. Stora ledare känner till deras 'varför'

Stora ledare förstår att önskade förändringar i beteende och handlingar naturligt kommer att förekomma hos andra när de känner sig inspirerade och passionerade för något. Och så delar sanna ledare sin egen passion för sin tro eller sak med andra.

Att ha en stark, tydlig vision och passion för deras sak innebär att man verkligen förstår ”varför” bakom vad de gör. Oavsett om det gäller affärer, försäljning, politik eller familjeförhållanden är det viktigt att veta och dela passionen för ett tydligt definierat ”varför”.

När en ledare är tydlig med sin ”varför” utvecklas hur (beteende och handlingar) och vad (önskat slutresultat) naturligt, utan behov av tvång eller kraft.

5. Sanna ledare tror på sig själva

En stor ledare vet vem de är och förstår varför de drivs. Som ett resultat har de ett förtroende som föds av att de verkligen tror på sig själva och deras sak. Detta är inte det falska eller oändliga förtroendet som beror på beröm eller rang eller löneskala, utan en äkta och solid säkerhet och balans som ger dem mod och mod att göra vad som behöver göras.[3] Reklam

De stora ledarna i vår tid verkar visa en oräddhet som vi strävar efter. Men vad som kan se ut som brist på rädsla är faktiskt mod inför rädsla .

Stora ledare är passionerade och engagerade i sin sak och sitt uppdrag. De tror så helhjärtat på sig själva att de inte lätt skräms av nej-sägare eller kritiker, och kan därmed fortsätta på kurs när många skulle förlora grepp.

Trots att de har sådan tro och förtroende för sig själva, är sanna ledare snabba att berömma och berömma andra när det beror på det, och förblir ödmjuka nog att känna igen och erkänna när de har fel.

En stor ledare förstår att det krävs handlingar och mod för dem de leder för att ge upphov till verkligt bestående förändring och framsteg.

6. Stora ledare tänker utanför lådan

Att inspirera och skapa förändring i sig själv och andra kräver flexibilitet och en vilja att böja, förändra sig och utvecklas när man står inför ny information.

En sann ledare förstår detta och förblir öppensinnad och alltid villig att anpassa sig och uppfinna sig själv efter behov.

Effektiva ledare är innovativa och uppmuntrar okonventionellt tänkande i sig själva och de som de leder. De inser att tänkande utanför lådan är det bästa sättet att förbli kreativ och lyhörd för ständiga och pågående förändringar.

7. Sanna ledare lyssna

Vi ser ofta så kallade ledare i vårt samhälle - våra politiker, företagsledare och chefer, självutnämnda guruer och de som befinner sig i auktoritetspositioner - betänka och berätta för andra vad de borde göra för att få sådant och sådant att hända.

Men sanna ledare är ofta tysta. De ställer frågor, lyssnar och observerar. Att lyssna är en färdighet som kräver övning och tålamod. Att lyssna är ännu viktigare än att ställa rätt frågor eller någon annan ledarskapsförmåga.[4] Reklam

De uppmärksammar vad andra säger och gör, och de noterar vad som behöver göras. Och sedan började de göra det.

Längs vägen, genom deras ständiga demonstration av passion och integritet, inspirerar de andra att göra detsamma.

8. Sanna ledare visar nåd

Det kan tyckas konstigt att tillskriva nådens kvalitet till dem i maktpositioner, men att vara i ledarposition kräver det.

Nåd betyder att upprätthålla självrespekt och värdighet inför motgångar, misslyckanden eller motstånd. Det visar respekt och artighet gentemot andra, även när de andra är dina konkurrenter eller motståndare. Det visar tålamod och medkänsla för dem som kanske ännu inte förstår som du.

Nåd betyder att man respekterar sina löften och förblir trogen mot sitt ord, även när ingen tittar på.

9. Stora ledare håller ut

En annan tyst och ofta dold kvalitet hos riktigt bra ledare är uthållighet.

Att skapa förändring, föra innovation på marknaden, utlösa framsteg och leda andra i tider av motgång kräver ett engagemang för sin tro och idéer som inte lätt skakas av de oundvikliga utmaningar och hinder som uppstår.

Ihärdighet - att följa upp när allt du vill göra är att sluta - kräver en karaktärsstyrka som många inte tar sig tid att kultivera i sig själva.

De stora ledarna förstår vikten av att hålla sig på kurs, att ha grus och beslutsamhet att driva framåt när många skulle vända tillbaka.Reklam

10. Sanna ledare är villiga att offra sig själva

Denna sista väsentliga kvalitet är kanske den viktigaste och tyvärr den minst vanliga hos dem som ofta innehar ledarpositioner i vårt samhälle.

Sanna ledare inser att makt- och auktoritetspositioner ofta har förmåner och fördelar, såsom mer pengar eller materiell rikedom, mer friheter eller kanske mer tillgång till bättre livsval. Som sådan antar de en tacksamhet för de gåvor som kan ges till dem på grund av deras ställning i samhället.

Men de förstår också att dessa gåvor bara är hälften av utbytet; när push kommer att skjuta, är det en ledares plikt att ta steget upp och försvara dem de leder.

För en VD eller chef kan detta innebära att man går in för att försvara en anställd som oskäligt har anklagats som en visselblåsare.

För kungen eller presidenten eller den politiska ledaren kan det innebära att de avsätter sina egna önskningar eller dagordningar för att ge sina väljare vad de behöver och vill ha.

För familjeöverhuvudet kan det innebära att gå utan personligen så att familjen som helhet kan trivas.

Sanna ledare accepterar de privilegier som följer av positioner med förhöjd makt, status eller rikedom, och respekterar och hedrar den andra hälften av utbytet när det krävs av dem. De är villiga att göra nödvändiga uppoffringar och är generösa med sin tid, resurser och makt för att hålla sitt team, stam, företag eller familj säker i tider av hot eller fara.

Fler artiklar om ledarskap

Utvalda fotokrediter: NeONBRAND via unsplash.com

Referens

[1] ^ Bra läser: Simon Sinek Citat
[2] ^ INLP Center: Jag hatar mitt liv! En berättelse om djup transformation
[3] ^ INLP Cetnter: De fyra hörnstenarna i högt självförtroende
[4] ^ Framgång och livcoaching: 10 kraftfulla frågor som ledare och tränare kan använda