Någon gång i livet kommer många människor att fråga sig om de ska få en MBA. Anledningen till detta kan vara något av följande:

• De kan arbeta för ett litet företag eller ett stort företag och de letar efter sätt att bli en större tillgång för sin arbetsgivare och öka sina chanser att bli befordrade.
• De har en affärsidé och de vill slå ut på egen hand, men deras brist på affärskunskap håller dem tillbaka.
• De har mycket teknisk erfarenhet och de vill veta mer om affärsaspekterna i sitt arbete.

Om du befinner dig i någon av dessa situationer bör du vara medveten om att det inte är ditt enda alternativ att gå den traditionella MBA-rutten. Enligt Josh Kaufman, bloggägare, Personal MBA , och författare till den bästsäljande boken med samma namn, kan du få en gör-det-själv-MBA. Josh förklarar i Det personliga MBA-manifestet att processen består av följande:

• Läs de bästa affärsböckerna där ute.
• Lär dig så mycket du kan från dessa böcker.
• Diskutera vad du lär dig med andra.
• Gå ut i den verkliga världen och få stora saker att hända.

Det finns mycket mer om att få en gör-det-själv-MBA nedan.

Vägning av för- och nackdelar med att få en MBA

Ska du börja titta på GMAT och skicka iväg efter broschyrer för handelshögskolor? Eller ska du börja med en självstudie? Det första steget i att avgöra om du ska få en MBA är att brainstorma en lista över proffs, samt en lista med nackdelar.Reklam

Här är några av sakerna till förmån för att få en MBA:

• En MBA från en bra handelshögskola är en statussymbol.
• Om du deltar i ett topp 15 MBA-program har du tillgång till rekryterare från Fortune 50-företag, konsultföretag och investeringsbanker.
• På den här konkurrenskraftiga marknaden kan en MBA skilja dig från andra kandidater som inte har en.
• I ett MBA-program får du nätverk med potentiella framtida ledare i näringslivet.
• Många hävdar att det verkliga värdet av en MBA är diskussionen i klassrummet: det vill säga att lära av dina klasskamrater.
• Om du deltar i ett MBA-program har du tillgång till skolans alumnförening, vilket kan betyda jobbledningar och andra affärsmöjligheter.
• Vissa människor anser att det idag är att inte ha en avancerad examen motsvarar vad som inte hade en högskoleexamen för ett decennium sedan.

Några av anledningarna till att inte få en MBA är följande:

• MBA är mycket dyra - upp till 80 000 USD i undervisning - och många betalar för en MBA med skuld. Det innebär att det tar flera år att bara jämna ut.
• Du tar två år ledigt från jobbet. Det betyder att du inte kommer att tjäna in lön och att du kanske saknar värdefull arbetserfarenhet.
• Medan du betalar tillbaka din undervisningsskuld är du i grunden en tjänsteleverantör: du kan inte lämna ditt jobb, även om du hatar det och timmarna är löjliga, eftersom du har lån att betala.
• Även om du har en MBA kan ge dig ett steg på arbetsmarknaden, garanterar det inte att du får ett högt betalt jobb.
• Det finns möjlighetskostnaden för alla andra saker du kunde ha gjort med din tid istället för att sitta i ett klassrum och gorgla på fallstudier och lyssna på föreläsningar.
• Många av de saker som du lär dig i ett MBA-program är föråldrade.
• Medan ett av de bästa sätten att lära sig är att göra, är ett MBA-program oftast bara inlärningsteori.

Det är upp till varje individ att väga för- och nackdelar för sig själva och tillämpa resultaten i sin egen situation. Men i allmänhet, om allt du vill är att lära dig de saker du behöver för att göra det bra i affärer, kommer du troligen att ha det bättre genom att få ett bibliotekskort och inleda ett självstudieprogram.

Hur man får en gör-det-själv-MBA

Om du bestämmer dig för att få en gör-det-själv-MBA, eller åtminstone undersöker möjligheten, bör du göra följande:

1. Läs Kaufmans bok, The Personal MBA, för att bemästra de grundläggande principerna för sund affärspraxis. Kaufman kallar dessa principer, mentala modeller, och han beskriver 226 av dessa mentala modeller i sin bok. Med The Personal MBA kommer du att skaffa dig en solid kärna av principer att arbeta utifrån, och senare kommer du att hänvisa till andra böcker för att bygga vidare på den kunskapen.Reklam

Personal MBA täcker följande tre områden:

• Hur företag fungerar : Du får lära dig om de fem affärsprocesserna som är kärnan i alla företag. Dessa är värdeskapande, marknadsföring, försäljning, värdeleverans och ekonomi.
• Hur människor arbetar : Ett företag skapas av människor för att betjäna människor. Det är därför viktigt att förstå hur människor fattar beslut och kommunicerar med andra.
• Hur system fungerar : Företag är komplexa system med många rörliga delar, och du bör förstå hur komplexa system fungerar.

Den här boken ger dig inte alla svar. Vad den kommer att göra är att ge dig den kunskap du behöver för att ställa rätt frågor. Genom att ställa rätt frågor kan du sedan samla mer information.

2. Om det finns ett särskilt ämne som du vill veta mer om, hänvisa till de böcker som Kaufman rekommenderar i The Personal MBA, samt den rekommenderade läslistan som publiceras på hans blogg ( De 99 bästa affärsböckerna ). Välj två eller tre av dessa böcker för att lära dig mer om det område eller färdighet du är intresserad av.

3. Titta igenom de snabbläsande böcker och kurser som finns (jag rekommenderar PhotoReading) och välj en som tilltalar dig. Uppenbarligen är detta så att du snabbt kan komma igenom materialet. Få också klassikern How to Read a Book av Mortimer J. Adler, som visar hur du läser analytiskt och syntopiskt.

4. Skapa en tankekarta och / eller sammanfattning av allt du läser som en del av ditt personliga MBA-program. Se till att du tar med dina egna åsikter, tolkningar och slutsatser i din sammanfattning. Lägg upp en handlingsplan baserat på vad du har läst.Reklam

5. Diskutera dina slutsatser med andra.

6. Tillämpa din nyförvärvade kunskap i den verkliga världen. Allt du gör kommer att påverka; det vill säga det kommer att generera feedback. Genom att agera har du antingen mer information om vad som fungerar, eller så har du mer information om vad som inte fungerar.

7. När du har agerat och fått feedback måste du analysera de resultat du fick. Ställ dig själv frågor som följande:

• Vad fungerade?
• Vad fungerade inte?
• Vad kan förbättras?
• Vad behöver göras annorlunda?

8. Basera på din analys av feedbacken och bestäm hur du behöver ändra din inställning.

9. Handla igen.Reklam

10. Fortsätt gå igenom den här cykeln - planera, agera, analysera feedbacken och modifiera din inställning - tills du har nått önskat resultat eller tills du är nöjd med resultaten.

11. Gå sedan vidare till nästa ämne som intresserar dig och gör samma sak om igen.

Slutsats

Kaufman använder citat genom hela sin bok för att illustrera de olika punkterna som han gör. Ett av citaten han använder är följande av Jack Welch, den tidigare ordföranden och VD för General Electric: Människor överskattar alltid hur komplex affärer är. Detta är inte raketvetenskap - vi har valt en av världens enklaste yrken.

Många människor som aldrig har varit på handelshögskolan skräms av affärer. Men som Welch påpekar är affärer inte raketvetenskap. Fortsätt och ge det en chans: ge dig ut på resan mot att få din egen personliga MBA.

( Personal MBA är med tillstånd av korkad ).Reklam